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日前，綠清商學院鷹計劃“金鷹班”開班儀式在綠清服務總部如期舉行，本次學習培訓活動為期兩天一夜，公司運營管理中心數十名項目經理參加。

“金鷹班”是繼10月中旬鷹計劃“雄鷹班”開班之后，綠清商學院組織的又一次封閉式學習培訓活動。公司董事長、總裁陳中，運營副總裁谷永剛、運營副總裁冷青松、運營副總裁黃軍、辦公室主任冉正瓊等出席了開班儀式。

開班儀式在勵志溫暖的司歌《綠清之歌》聲中來開序幕，陳中董事長作了開班動員講話。他對全體“金鷹班”學員充滿了殷切期望并提出了成長要求，他強調，市場環境不斷變化，公司必須時刻保持危機感，不進則退，所有講師、學員務必提高思想認識，將學習文化作為企業文化的重中之重，唯有不斷提升自身素質、專業能力、經營能力，方能不被激烈競爭的市場淘汰。

綠清服務自2009年創立以來，始終堅持“人才是企業核心競爭力”的人才觀，堅持“中高層管理干部以內部培養為主、外部引進為輔”原則，將“長期發展、統一規劃、分級培養、動態管理、職責共擔”作為人才梯隊建設指導思想。

綠清服務冀望通過系統化的人才發展機制，建立一支多層級、多系列的人才隊伍，使他們高度認同公司文化，具備良好的品行修養、豐富的專業知識，具有優秀的管理能力和靈敏的市場意識，樹立以客戶為中心的思維方式，以推動公司朝著專業化、規范化、科學化的方向發展。

綠清商學院人才培養“鷹計劃”，是確保綠清服務人才梯隊建設戰略落地的重要舉措，由“領鷹班”、“雄鷹班”、“金鷹班”、“青鷹班”組成。

其中，“金鷹班”以項目經理作為主要培訓對象，他們是綠清服務“以客戶為中心、追求卓越品質、細節創造價值”價值觀的貫徹者、踐行者，是綠清服務實現“成為物業大后勤服務領軍品牌”愿景的重要保障。因此，可以說“金鷹班”是綠清服務項目管理人才培養的黃埔軍校，將確保公司戰略發展規劃有充足的優秀項目經理人才供應。

本次“金鷹班”封閉式學習培訓，包括理論培訓、技能訓練和綜合評價。培訓結束后，綠清商學院對全體學員進行了理論考試和技能考核，并組織專家對學員現場編制的項目管理方案進行了綜合評價。

活動最后，綠清商學院對培訓合格學員頒發了“金鷹班”培訓結業證書。根據公司政策，所有項目經理均須持證上崗，培訓不合格的學員將參加“金鷹班”學員復訓。

未來，綠清商學院將繼續發揮公司人才發展戰略組織實施機構的職能，聚焦公司核心業務、核心崗位、核心員工、核心能力，進一步構建勝任能力模型和任職資格體系，落實課程體系開發、師資體系建設和線上線下教學管理，打造綠清服務完善的賦能體系，為公司戰略目標的實現，源源不斷地輸送專業化的營銷人才、運營人才、管理人才。